“不是裁员，是业务优化。”

这话你信吗？

前几天社交平台疯传贝壳新一轮裁员消息，评论区立刻跳出几位“懂哥”：“别危言耸听，人家只是组织架构调整。”

结果，实锤落地。

多方信源证实，贝壳已启动大规模人员收缩计划，裁员比例高达全线员工的30%，覆盖技术、运营、城市前线管理等多个核心板块。

这不是优化，这是战略级断臂求生；

这不是调整，这是行业寒冬下的全面退守。

30%裁员：

最吸睛的，是赔偿方案：N+4。

比法定N+1多出三个月，媒体纷纷点赞：“贝壳良心企业！”、“互联网公司补偿天花板！”

但冷静下来想想——

所谓的“厚道”，是不是早已暗中标好了价格？

关键点在于时间：十一月底裁员。

这意味着什么？

年终奖彻底归零。

要知道，贝壳的年终体系一向优渥：

基础包 = 4个月工资 × 绩效系数

90%以上员工系数 ≥1.0，实际到手普遍在4.5~6个月薪资之间

而现在呢？

人走了，奖金没了。

所谓的“多给3个月”，本质上就是把原本可能发放的年终部分提前打包进补偿金，美其名曰“慷慨”，实则是用未来的钱平滑当下的震荡。

这不是恩赐，是财务精算后的最小代价维稳策略。

对工作3年以上的中坚力量来说，这一刀下去，可能是少拿半年收入。

表面看拿了N+4，实际却是“年终打折+失业风险”的双重打击。

AI正在吃掉中介的饭碗？

很多人归因于楼市低迷。

没错，这是大背景。

但真正致命的一击，来自另一个方向——人工智能的规模化落地。

作为国内最大的线上线下一体化房产平台，贝壳拥有全行业最庞大的房源数据库和用户行为轨迹。

过去两年，它悄悄完成了一场“静默革命”：

把大模型嵌入每一个找房环节。

你现在打开贝壳APP，输入“两居、地铁口、预算600万以内、学区尚可”，系统5秒内就能匹配8套高度契合房源，并生成个性化讲解视频。

以前这事要靠经纪人花半天沟通+筛选+带看，现在AI全自动完成。

更狠的是——

智能客服7×24小时应答咨询

AI语音识别自动分析客户意向等级

大模型撰写房源描述、生成VR看房解说词……

人力的价值，正被压缩成“最后临门一脚”的签约辅助角色。

所以这次裁员，不只是市场冷的结果，更是技术替代的必然进程。

资本永远选择效率更高的路径。

当AI可以用1/10的成本干80%的活，企业为何还要保留那么多编制？

断臂求生，可能才刚刚开始

回看整个行业现状：

2025年全国商品房成交面积同比下滑超25%；

百强房企近半亏损，部分头部债务重组；

中介门店关闭潮席卷二三线城市；

连链家直营店都在收缩战线……

而贝壳，作为这个链条上最敏感的神经末梢，注定首当其冲。

它的商业模式本质是交易抽佣，没有成交，就没有收入。

可成本呢？

系统维护、品牌投放、人力开支……一个都不能少。

于是只能做一件事：断臂求生。

而这轮裁员，或许还不是终点。

未来会不会有N+5、N+6？

也许会有。

但那不是因为公司更仁慈了，而是因为——

剩下的人都更贵了，裁一个就得赔更多。

尊重离场，更要敬畏时代

客观地说，贝壳此次N+4的赔偿，在国内企业中已属罕见体面。

至少它没有玩“自愿离职”“转外包”“绩效打压”等阴招，给了员工基本尊严。