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新闻中心News Center
2018.11.24
和诺出席人力资源研讨大会 赋能企业人力资源建设
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近日，召开的“省国资委监管企业市场化选聘人才工作研讨会”在河北石家庄圆满举行。本次研讨会设置企业市场化选聘人才做法及问题分享、人力资源公司经验推介、互动交流三大议程，旨在推动监管企业进一步提升人才选聘工作水平，对接人力资源市场前沿，扩大选人用人视野，丰富人才甄选方式，提高人才选聘质量。
和诺受邀出席本次研讨会，讨论企业如何践行人才强企战略，大力引进市场化高素质创新性人才。
随着人口红利消退，企业对优质劳动的竞争愈加激烈，人力成本持续攀升。和诺建议企业组织战略应根据时代发展作出快速应变：基于成熟业务、创新业务、孵化业务等不同业务模块，结合集团和业务战略灵活定义人才策略；综合外部行业及企业情况做到知己知彼，例如通过人才地图了解相关业务友商的组织架构、岗位设定；有效依托大数据服务人力资源组织战略，例如结合第三方平台数据了解人才分布、流动特点；管理层清晰理解企业高端人才定位，尤其与人力资源部门在这方面要有一致认知，且有清晰的工作系统说明。
在招聘发展方面，和诺认为传统人力资源管理通过科技赋能，正在深入实现科学化、客观化、完整化、清晰化和前瞻化。结合和诺招聘应用，详细讲解了大数据及人工智能驱动招聘发展的逻辑，助力企业利用科技高效引进人才。
此外，现场还分享了地方人才建设案例，并解读企业招聘规划模型、人才引进策略、人才甄选方式、测评面试技术、考核激励措施等内容。
作为国内领先的人力资源服务平台，和诺一直致力于传播先进的人力资源管理理念，分享行业领先的产品服务，推进地方人才结构升级。未来，和诺将持续通过各种形式赋能地方人才建设，助力企业把握创新发展机遇。
和诺受邀出席本次研讨会，讨论企业如何践行人才强企战略，大力引进市场化高素质创新性人才。
随着人口红利消退，企业对优质劳动的竞争愈加激烈，人力成本持续攀升。和诺建议企业组织战略应根据时代发展作出快速应变：基于成熟业务、创新业务、孵化业务等不同业务模块，结合集团和业务战略灵活定义人才策略；综合外部行业及企业情况做到知己知彼，例如通过人才地图了解相关业务友商的组织架构、岗位设定；有效依托大数据服务人力资源组织战略，例如结合第三方平台数据了解人才分布、流动特点；管理层清晰理解企业高端人才定位，尤其与人力资源部门在这方面要有一致认知，且有清晰的工作系统说明。
在招聘发展方面，和诺认为传统人力资源管理通过科技赋能，正在深入实现科学化、客观化、完整化、清晰化和前瞻化。结合和诺招聘应用，详细讲解了大数据及人工智能驱动招聘发展的逻辑，助力企业利用科技高效引进人才。
此外，现场还分享了地方人才建设案例，并解读企业招聘规划模型、人才引进策略、人才甄选方式、测评面试技术、考核激励措施等内容。
作为国内领先的人力资源服务平台，和诺一直致力于传播先进的人力资源管理理念，分享行业领先的产品服务，推进地方人才结构升级。未来，和诺将持续通过各种形式赋能地方人才建设，助力企业把握创新发展机遇。
